2017年4月19日下午13:00-14:30，加拿大28开奖网 学术沙龙（2017年第7期）在11#518会议室如期举行。学术沙龙由企业管理研究所所长彭新敏教授主持，浙江大学管理学院吴东副教授作为演讲嘉宾分享了《后追赶时代的组织学习：华为的洞察》。
吴东副教授是浙江大学求是青年学者，浙江大学睿华创新管理研究所所长助理。吴东副教授的报告以华为的管理变革破题，分析了华为在研发投入、巧创（bricolage）、军事思想等方面开展的管理实践，指出以华为为代表的部分中国企业已经进入了对国际领先企业的后追赶时代。其次，吴东副教授就柯达、波导等行业领先者的逐步衰落过程，指出技术追赶已经进入了范式转变阶段，在原有范式表现出色的企业，可能因为能力陷阱、投资陷阱、战略失误等导致范式选择失败，从而落后于竞争对手。最后，吴东副教授指出后发者需要寻求独特的战略，考虑时间压缩的不经济性，在项目开发、企业增长等方面寻求绩效三角，实现颠覆式创新。正如华为从2G、3G、4G、5G市场竞争中从追赶者到领跑者，华为始终坚持在惯例层面和信仰层面实施组织忘却，清除对以往成功经验的记忆，推动组织变革，推动动态学习。
报告完毕后，与会人员进行了热烈的讨论与交流。彭新敏教授做了点评总结，提出范式的转化已形成非常成熟的理论模型，中国企业从华为的经验中可以获得在技术创新和后追赶时代战略方面的新思考。最后，彭新敏教授代表宁大企管所向吴东副教授的来访和分享表达了谢意。
